潘诚《中国企业战略转型与创新》课程

课程分类：领导力     阅读：2067

授课老师：潘诚

师资背景：企业问题研究专家，国际注册管理咨询师，北大清华等多所高校总裁班最受欢迎老师之一，管理畅销书《礼物》的中文版译者，出版多本管理专著

课程简介

互联网+、新常态、供给侧改革…… 中国企业正在面对最复杂的形势，最巨大的变化，最严峻的挑战。 传统企业加速淘汰、社群经济方兴未艾、金融创新风起云涌、新电商时代正在到来…… 实体经济如何实现，成长战略的转型，组织管理的变革，业务模式的创新。 知识型员工、年轻化团队、生态经济、可持续、社会责任、国际化…… 企业领导怎样做到，思维模式的突破，个人境界的升华，领导能力的提升。 ——比问题本身更可怕的是，我们不知道问题在哪里！ 主动变革、突破瓶颈、实现重生，已成为中国企业关系生死的核心命题。 潘诚老师将结合30年企业研究实践心得，深度解析企业运营的内在规律，理性反思中国企业成长历程，从宏观中观到微观，剖析困局，总结经验，探讨对策，从战略到执行，为企业提供实战解决方案。

课程大纲

01 民营企业面临的挑战压力 02 大局思考:企业运行的内在逻辑 03 企业核心竟争力的4个表现 04 善问者学:支撑未来的关键因素 05 历程回顾:这些年是怎么赚钱的 06 内生国境:有哪些坏习惯很难改 07 攘外安内:面对变化应有的态度 08 道生本立:什么使我们走得更远 09 企业运行内在逻辑的五步战略 10 目标导向:强势企业的基本要求 11 标杆学习:榜样的力量如何呈现